為落實集團(tuán)黨委、董事會下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，全面了解子公司2022年經(jīng)營工作情況，2月25日下午，集團(tuán)董事、總經(jīng)理羅超綱率隊至聯(lián)交所開展專題調(diào)研。集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理廖鵬參加調(diào)研，集團(tuán)綜合管理部、投資戰(zhàn)略部、財務(wù)融資部相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研，聯(lián)交所班子成員和各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會議。

　　公司黨支部書記、執(zhí)行董事肖友義圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了各業(yè)務(wù)版塊分解和分季度節(jié)點鋪排，在匯報當(dāng)前業(yè)務(wù)開展情況的基礎(chǔ)上從鞏固原有交易類業(yè)務(wù)、開拓創(chuàng)新服務(wù)類業(yè)務(wù)、提升公司品牌影響力三個方面對年度重點工作進(jìn)行了合理謀劃，同時代表班子成員表態(tài)將進(jìn)一步堅持黨建引領(lǐng)、強化目標(biāo)導(dǎo)向、創(chuàng)新發(fā)展思路、凝聚攻堅合力，用一季度“開門紅”引領(lǐng)新一年突破發(fā)展，堅決落實集團(tuán)黨委決策部署達(dá)成下達(dá)的各項經(jīng)營工作指標(biāo)。

　　參會的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部室代表就經(jīng)營工作重點、難點提出了針對性意見和指導(dǎo)性建議，助力聯(lián)交所進(jìn)一步堅定信心、理清思路、明確方向，沖刺年度目標(biāo)。

　　羅超綱充分肯定了聯(lián)交所2021年在工作創(chuàng)新、市場化運作尤其是業(yè)務(wù)全覆蓋、企業(yè)管理等方面的突出表現(xiàn)和成效，并對2022年經(jīng)營指標(biāo)分解的具體性、重點工作鋪排的詳實性、經(jīng)營工作思路的清晰性提出了表揚。同時就后續(xù)工作開展提出了四點要求：

　　一要進(jìn)一步做足傳統(tǒng)交易業(yè)務(wù)。在前期業(yè)務(wù)全覆蓋的基礎(chǔ)上持續(xù)做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的深度挖掘，將產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)做到極致，體現(xiàn)其在公司經(jīng)營工作中的支撐作用。

　　二要進(jìn)一步做實落地新的業(yè)務(wù)。依托陽光采購平臺等創(chuàng)新服務(wù)平臺，在持續(xù)發(fā)聲、發(fā)力的同時實現(xiàn)交易、貢獻(xiàn)業(yè)績。

　　三要進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐。緊跟市場需求和政策導(dǎo)向，以中非易貨貿(mào)易平臺等為重點，聚焦力量推進(jìn)方案完善和業(yè)務(wù)落地。

　　四要進(jìn)一步深化改革、優(yōu)化工作機(jī)制。完善考核機(jī)制、督查機(jī)制，強化人才培訓(xùn)和招引機(jī)制，優(yōu)化薪酬激勵機(jī)制，創(chuàng)新宣傳機(jī)制，全力打造基層黨組織示范點，引領(lǐng)各項工作有序開展，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)“強省會”戰(zhàn)略。